完善的使用管理标准,可以使劳动防护用品在受控状态正确地(dì)发挥(huī)作用,有效地保障从业人员的安全和健(jiàn)康(kāng)。其内容应包括:正确选择(zé)、使用、现场存放、维护、更换、培训(xùn)人员掌握必要的知识、日常监督等。
1.识别每个工作场所的危险因素,提供正确类型(xíng)的个人劳保用品
劳保用品都是为防护特定的危险因素而设计的。一旦选用错(cuò)误,危害极大。在每个识别出危险因素的工(gōng)作场地或设备上,清楚(chǔ)地标出需要佩戴的劳动防护用品。标记可以(yǐ)消(xiāo)除从业人员对是否佩戴劳(láo)保用品的疑问,提醒从业人(rén)员在此(cǐ)必须佩戴劳保(bǎo)用品。
2.培训从业(yè)人员正确使用和维护自己的劳保用(yòng)品
通过适当的指导、演示、员工试(shì)用等培训手段,通过口头和书面2种方式,告诉需要佩(pèi)戴劳动(dòng)防护用品的每个从业人员:①为什么必须使用劳(láo)动防护用品;②什么(me)时间、什么地点需要使用(yòng);③怎样使用;④怎样保管;⑤使用中的注意(yì)事(shì)项。保证劳动防护用(yòng)品的正确使用。培训必须达到人人都懂,个个会用的目(mù)的。
3.为劳保用品提供(gòng)适当的(de)存放场所
规(guī)定在什么地方储存和储存的方法。如果(guǒ)不能直接看到里面存(cún)放的劳保用品(pǐn),则应该在(zài)储存地点外准(zhǔn)确(què)醒目地标示出储存的劳保用品的名称、数量(liàng)等(děng)信息,并保(bǎo)证存取及清点方便。用完后要及时归位。
4.劳保用品的维护和更(gèng)换
任何劳保用(yòng)品的(de)使用效率都(dōu)可能随(suí)时间和重复使用而减(jiǎn)少,为(wéi)了保证劳(láo)保用品的正常使用,正确的维护是十分必要(yào)的。为此,应该建立维护计划。指(zhǐ)定一组人负责个人劳保用品的维护,让所有(yǒu)使用它的工人都知道怎样保存、定期清洗(xǐ)和维护、出了问题应由谁负责。为清洗提供物质支持,例如(rú)提供好的冲洗、清洗设施。
工作场(chǎng)所内存(cún)在的危害并(bìng)非每天都引起死亡、受伤和(hé)疾病,这就(jiù)给从业(yè)人员一(yī)个错觉,认为(wéi)劳(láo)动防护用品是不需要的,因此,提高从业人员的安全意识,并结合(hé)相应的管理(lǐ)手段加强管理是非常必要的。
使用单位根据自(zì)己企业(yè)的规模,建立安全机构或(huò)设立专(兼)职安(ān)全监察(chá)人员,定期对不同的工作(zuò)场(chǎng)所(suǒ)进行巡视,识别隐患(huàn)和不安全行为,包括检查是(shì)否在(zài)需要(yào)使用劳动防护(hù)用品(pǐn)的岗位没有使用(yòng)劳动防护用品。安全检查人员一定要在发现问题后立即纠正错误行为,并写出不安(ān)全情(qíng)况的书面(miàn)记录。对正确使用劳动防护用品的(de)从业人员应给予鼓励,对不使用劳动防护(hù)用(yòng)品的(de)从业(yè)人(rén)员应给予(yǔ)批评教育,并要做到持之以恒。
监督检(jiǎn)查前应做(zuò)好人员(yuán)培训、检(jiǎn)查计划(huá)、检查表等(děng)准备工作,明确检(jiǎn)查的目的、范围、时间、参加人员,对检查中发(fā)现(xiàn)的问(wèn)题(tí)要及(jí)时整改。对结(jié)果进行汇总评价,利用“不”字分析法,针对各个环节存在的不适(shì)合、不完善(shàn)、不满意、不足等情(qíng)况,结合单位的(de)资源情况,对(duì)每个环节提出改进目标。通过一点一滴的改善,逐步达到理想的状态。
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